Онлайн-курс «HR-менеджер» от сервиса Яндекс Практикум. Обучитесь и станьте специалистом по HR-менеджменту с нуля. На курсе вы дистанционно освоите все процессы HR-цикла: от рекрутинга до увольнения и приобретете необходимые для работы hard и soft скилы.

Вы узнаете о направлениях работы HR-специалиста. Разберётесь в рекрутменте, адаптации сотрудников, внутренних коммуникациях и HR-аналитике. Освоите новую профессию с нуля и сможете претендовать на позицию HR-менеджера.

Обучение HR-менеджера по персоналу на онлайн-курсе Нетологии с дипломом, помощь при трудоустройстве. Освойте перспективную профессию, чтобы работать в любом направлении HR.

Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите ключевые компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.

Очный формат обучения с возможностью дистанционного подключения! Программа направлена на изучение современных методов и эффективных практик организации стратегического управления человеческим ресурсом (Human Resources, HR) в организациях. Включает изучение разностороннего комплекса дисциплин, раскрывающих не только требования законодательства Российской Федерации в области трудового права, но и особенности экономического и психологического аспектов при формировании и реализации кадровой политики.

Для кого предназначена программа:

• HR-специалисты любого уровня;

• сотрудники кадровых агентств;

• действующие руководители и владельцы бизнеса;

•  все, кто хотят развиваться в области управления кадрами: аналитики, аудиторы и другие специалисты, работающие с людьми.

Содержательные особенности программы:

• Уникальное соединение психологических, экономических и правовых аспектов для работы с персоналом организации.

• Соответствующие стандарту «Специалист по управлению персоналом» и работающие HR инструменты для успешного бизнеса от практиков в области управления персоналом.

• Освоение эффективных алгоритмов мотивационного менеджмента, а также технологий управления расходами на персонал, включая нормирование труда, расчет численности, грейдирование и др.

• Применение реализуемых в практике бизнеса профессиональных программных продуктов (1C: Заработная плата и Управление персоналом, 1С: Документооборот в кадровой службе и т.д.).

Технологии обучения:

Тематические исследования, тренинги, практикумы с элементами геймификации, проектные работы, вебинары, мастер-классы и т.д.

Курс представляет собой обучение, направленное на обеспечение безопасности и конфиденциальности информации, связанной с персоналом организации. Студенты получат знания о современных методах и стратегиях, которые помогут защитить компанию от утечки конфиденциальных данных и других угроз, связанных с персоналом. Курс включает в себя изучение законодательства и нормативных актов, касающихся кадровой безопасности, а также обучение вопросам управления доступом к информации и мерам по предотвращению утечки данных.

Внедрение профессиональных стандартов в отраслях в первую очередь важно для работодателей. Стандарты определяют критерии, по которым можно оценивать работников, и помогают работодателям понять, какого уровня профессиональные обязанности могут быть выполнены.

С другой стороны, благодаря стандарту, работники, стремящиеся быть как можно более востребованными, смогут увидеть возможности своего профессионального развития, исходя из трудовых функций и других условий.

Соответствие требованиям стандарта — эталон профессионального признания и явное преимущество.

Цель программы повышения квалификации «Консультант по внедрению профессиональных стандартов в организации» – предоставление знаний и новых компетенций, необходимых для внедрение профессиональных стандартов.

Слушатели, прошедшие обучение, овладеют навыками:

• формирования плана работ для внедрения профессиональных стандартов;
• составления перечня принятых профстандартов, в соответствие с имеющимися в организации видами деятельности;
• внесения изменений в штатное расписание и иные документы на основании профстандартов;
• соотнесения должности с профстандартом на практике;
• составления отчетов о внедрении профстандартов в организации;
• определения квалификации работника;
• проведения первичной оценки кандидата на должность/работу;
• проведения аттестации работников с учетом требований профстандартов;
• оформления перевода работника на другую работу по результатам аттестации;
• организации обучения работников, не соответствующих требованиям должности.

Для кого предназначена программа:

• Для руководителей и специалистов служб управления персоналом.
• Для специалистов в области подбора, аттестации, обучения, развития и мотивации персонала (HR).
• Для сотрудников юридических отделов, отделов организационного развития, отделов труда и заработной платы предприятий любой организационно-правовой формы.

Содержательные особенности программы:

• Ознакомление слушателей с необходимыми условия и основными элементами формирования Национальной системы профессиональных квалификаций.
• Профессиональные стандарты: понятие, роль, задачи.
• Независимая оценка квалификации работников. Преимущества и недостатки. Проблемы и перспективы развития независимой оценки квалификации.
• Создание рабочей группы по внедрению профессиональных стандартов и обучение внедрению и применению профессиональных стандартов.
• Особенности разработки комплексного плана внедрения профессиональных стандартов. Алгоритм внедрения профессиональных стандартов.
• Оценка квалификаций работников на соответствие требованиям профессиональных стандартов.
• Проведение анализа должностных инструкций, трудовых договоров, определение утвержденных профессиональных стандартов в соответствие с трудовыми функциями работников организации.
• Подготовка предложений по актуализации профессиональных стандартов в Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации.

Технологии обучения:

Лекции, практические и семинарские занятия (анализ реестра профессиональных стандартов, разработка комплексного плана внедрения профессиональных стандартов, анализа штатного расписания, анализа названий должностей и требований к квалификации работников, составление графика обучения, примеры изменений в локальные нормативные акты организации и проведение организационных мероприятий и др. темы).

Какие темы вы изучите?

• Кадровая стратегия и политика в организации
• Отбор, адаптация, обучение и развитие персонала с позиции управления талантами
• Управление организационным поведением персонала
• Мотивация и стимулирование труда персонала в организации
• Правовое регулирование социально-трудовых отношений и современные системы вознаграждения и оплаты труда в организации
• Аудит и контроллинг персонала организации
• Управление карьерой персонала: HR-консалтинг и коучинг

Возможна разработка индивидуальной корпоративной программы под заказ.

Изучите управление персоналом за 4 мес. Московский диплом. Рассрочка от Академии