Онлайн-курс «HR-менеджер» от сервиса Яндекс Практикум. Обучитесь и станьте специалистом по HR-менеджменту с нуля. На курсе вы дистанционно освоите все процессы HR-цикла: от рекрутинга до увольнения и приобретете необходимые для работы hard и soft скилы.

Вы научитесь работать с сотрудниками на всех этапах – от подбора до адаптации и увольнения. Решите реальные задачи и получите навыки, которые помогут с нуля вырасти до уверенного профессионала или перейти на новый уровень в HR-сфере.

Обучение HR-менеджера по персоналу на онлайн-курсе Нетологии с дипломом, помощь при трудоустройстве. Освойте перспективную профессию, чтобы работать в любом направлении HR.

Курс помогает освоить новую профессию с нуля или прокачаться действующему специалисту. Только практические инструменты, которые помогают в планировании карьеры сотрудников, выстраивании кадрового резерва, оценке эффективности обучения, расчете ROI обучения, ключевых метрик эффективности обучения.

Внедрение профессиональных стандартов в отраслях в первую очередь важно для работодателей. Стандарты определяют критерии, по которым можно оценивать работников, и помогают работодателям понять, какого уровня профессиональные обязанности могут быть выполнены.

С другой стороны, благодаря стандарту, работники, стремящиеся быть как можно более востребованными, смогут увидеть возможности своего профессионального развития, исходя из трудовых функций и других условий.

Соответствие требованиям стандарта — эталон профессионального признания и явное преимущество.

Цель программы повышения квалификации «Консультант по внедрению профессиональных стандартов в организации» – предоставление знаний и новых компетенций, необходимых для внедрение профессиональных стандартов.

Слушатели, прошедшие обучение, овладеют навыками:

• формирования плана работ для внедрения профессиональных стандартов;
• составления перечня принятых профстандартов, в соответствие с имеющимися в организации видами деятельности;
• внесения изменений в штатное расписание и иные документы на основании профстандартов;
• соотнесения должности с профстандартом на практике;
• составления отчетов о внедрении профстандартов в организации;
• определения квалификации работника;
• проведения первичной оценки кандидата на должность/работу;
• проведения аттестации работников с учетом требований профстандартов;
• оформления перевода работника на другую работу по результатам аттестации;
• организации обучения работников, не соответствующих требованиям должности.

Для кого предназначена программа:

• Для руководителей и специалистов служб управления персоналом.
• Для специалистов в области подбора, аттестации, обучения, развития и мотивации персонала (HR).
• Для сотрудников юридических отделов, отделов организационного развития, отделов труда и заработной платы предприятий любой организационно-правовой формы.

Содержательные особенности программы:

• Ознакомление слушателей с необходимыми условия и основными элементами формирования Национальной системы профессиональных квалификаций.
• Профессиональные стандарты: понятие, роль, задачи.
• Независимая оценка квалификации работников. Преимущества и недостатки. Проблемы и перспективы развития независимой оценки квалификации.
• Создание рабочей группы по внедрению профессиональных стандартов и обучение внедрению и применению профессиональных стандартов.
• Особенности разработки комплексного плана внедрения профессиональных стандартов. Алгоритм внедрения профессиональных стандартов.
• Оценка квалификаций работников на соответствие требованиям профессиональных стандартов.
• Проведение анализа должностных инструкций, трудовых договоров, определение утвержденных профессиональных стандартов в соответствие с трудовыми функциями работников организации.
• Подготовка предложений по актуализации профессиональных стандартов в Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации.

Технологии обучения:

Лекции, практические и семинарские занятия (анализ реестра профессиональных стандартов, разработка комплексного плана внедрения профессиональных стандартов, анализа штатного расписания, анализа названий должностей и требований к квалификации работников, составление графика обучения, примеры изменений в локальные нормативные акты организации и проведение организационных мероприятий и др. темы).

Курс представляет собой обширный образовательный опыт, ориентированный на улучшение способностей компании адаптироваться к изменяющейся среде. В рамках этого курса участники изучат стратегические подходы к управлению персоналом, а также разнообразные инструменты и методы для обучения и развития сотрудников. Курс поможет участникам разработать и реализовать эффективные планы адаптации и развития персонала, что способствует росту компании.

Вы научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-департаменте и внедрить работающую систему развития персонала в компании.

Цель программы:

Стоять на месте — значит двигаться назад. Чтобы соответствовать стремительно меняющемуся миру, требованиям рынка, запросам потребителей, ни в чем не уступать конкурентам, каждая компания должна постоянно развиваться, совершенствоваться. Это невозможно без систематического обучения и развития персонала. 

Цель нашей дистанционной программы повышения квалификации — познакомить слушателей с современными технологиями развития персонала, помочь разобраться в том, как выстроить систему обучения сотрудников компании и какие методы для этого использовать.

Научитесь управлению персоналом: рекрутменту, оценке, обучению и развитию кадров, HR-брендингу и работе в «1С: зарплата и управление персоналом». Получите квалификацию менеджера по персоналу на обучении за 5 месяцев.