• Освойте ключевые цифровые технологии и ИИ для трансформации бизнеса.
• Искусственный интеллект и его современное состояние
• Внедрение ИИ в бизнесе
• Нейронные сети и большие языковые модели (GPT)
• Плюсы и минусы больших языковых моделей (GPT)
• Эмоциональное восприятие искусственного интеллекта
• Искусственный интеллект в RnD
• Искусственный интеллект в корпоративном обучении
• Искусственный интеллект в диагностике
• Искусственный интеллект в майнинге данных и принятие решения на данных
• Использование ИИ в маркетинге
• Использование ИИ в пиаре
• Геймификация
• Цифровые двойники и цифровые сотрудники
• Роботизация и цифровые сотрудники: что это и для чего?
• Про технологию, функциональные возможности
• Наглядная демонстрация того, как это работает
• Преимущества, сравнение с классической автоматизацией
• Предпосылки для использования:
• Предпосылки
• Как выбирать процессы
• Области применения:
• Типовые сценарии использования
• Где уже применяется в IBS
• Примеры у наших Заказчиков
• Ограничения
• Расширение возможностей роботов: какие технологии применяются; выгоды; примеры использования
• Как и почему геймификация работает на примере своих проектов из HR и B2C в сфере обучения.
• Примеры глобальной и локальной целевой геймификации.
• Какие цели стоит ставить перед геймификаторами, как сочетать ее с уже запущенными проектами мотивации сотрудников,
• Каких результатов и через какое время можно ожидать.
• Что такое ИИ?
• Сильный и слабый ИИ
• Суть алгоритмов машинного обучения
• Что под капотом у нейронных сетей?
• Machine Learning vs. Deep Learning. В чем разница?
• Виды современных нейросетей (Neural Network Zoo)
• Типичные задачи для нейросетей
• Задачи, успешно решаемые без нейросетей
• Типичные ошибки при выборе стека технологий
• Задачи классификации и регрессии на табличных данных
• Работа с изображениями
• Работа с временными рядами
• Работа с текстовыми данными
• Архитектура трансформер
• Плюсы и минусы использования нейросетей
• Дискриминативные алгоритмы vs. генеративные
• Что генерирует генеративный ИИ?
• Генеративно-состязательные сети
• Архитектура трансформер
• Где уместно использование генеративного ИИ?
• Где точно не нужен генеративный ИИ
• Глобальные тенденции в бизнесе
• Генерация текстового контента
• Генерация графических и видео-данных
• Цифровые эксперты поддержки
• Барьеры для внедрения генеративного ИИ
• Вопросы социальной ответственности
• Риски
• Что такое sharing economy (экономика совместного использования активов)
• Модель экономики совместного использования
• Преимущества экономики совместного использования
• Экономика совместного потребления в мире: как это работает
• Уберизация в бизнесе и шеринговая экономика
• Бизнес-модели платформ и экономика совместного использования
• Типология цифровых платформ шеринг-экономики
• Кейсы предприятий/продуктов, работающих по модели экономики совместного использования
• Применение экономики совместного использования в консалтинговых услугах, проектах и продуктах
• Дополненная, виртуальная и смешанная реальности. Сходства, различия и сферы применения.
• Дополненная реальность.
• Технологии дополненной реальности. Что умеют распознавать шлемы и смартфоны, какой контент можно отображать в AR пространстве
• Российские и иностранные корпоративные кейсы.
• Пробуем дополненную реальность своими руками.
• Рынок и инструменты создания AR проектов
• Виртуальная реальность
• Российские и иностранные корпоративные кейсы.
• Рынок и инструменты создания VR проектов
• Метавселенные и возможности их использования в корпоративной среде.
• Маркетинг и продажи
• Разные классы покупателей в B2B
• Как работать с удовлетворением разных проблемами потребностей (jobs to be done) у разных клиентов
• Различия построения карты потребительского путешествия (CJM) на практике
• Операционная деятельность
• Как нам научиться перестраивать производственные процессы с крупных клиентов на мелких
• Ключевые принципы быстрореагирующего производства
• Постпродажный сервис
• Почему более мелкий клиент более чувствителен к сервису и как с этим работать
• Как автоматизировать сервис (опыт АО «Северсталь» с помощью SAP Qualtrics)

Вечерний формат обучения. Обучение по вечерам в будние дни.

Также возможно обучение на модульном формате. Подробнее по ссылке >>>

Программа основана на многолетнем опыте реализации образовательных проектов в области бизнес-образования Факультета "Плехановская школа бизнеса «Интеграл».

Особенности программы:

• Основана на многолетнем опыте успешной подготовки руководителей среднего и высшего звена
• Разработана с учетом отечественных и международных стандартов
• Реализуется преподавательским составом высочайшего уровня из числа практикующих ученых РЭУ им. Г.В. Плеханова и других российских и зарубежных вузов, консультантов, топ-менеджеров успешных компаний
• Способствует развитию необходимых лидерских качеств и управленческих компетенций
• Развивает современное управленческое мировоззрение руководителей в сочетании с практическими навыками принятия стратегических управленческих решений.
• Имеет престижную профессионально-общественную аккредитацию НАСДОБР

По данной специализации возможно обучение на вечернем формате. Подробнее по ссылке >>>

Программа основана на многолетнем опыте реализации образовательных проектов в области бизнес-образования факультета "Плехановская школа бизнеса «Интеграл».

Особенности программы:

• Основана на многолетнем опыте успешной подготовки руководителей среднего и высшего звена.

• Разработана с учетом отечественных и международных стандартов.

• Реализуется преподавательским составом высочайшего уровня из числа практикующих ученых РЭУ им. Г.В. Плеханова и других российских и зарубежных вузов, консультантов, топ-менеджеров успешных компаний.

• Способствует развитию необходимых лидерских качеств и управленческих компетенций.

• Развивает современное управленческое мировоззрение руководителей в сочетании с практическими навыками принятия стратегических управленческих решений.

• Имеет престижную профессионально-общественную аккредитацию НАСДОБР.

Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы: – научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения; – сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами; – будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.

Вы узнаете, как создать систему клиентского сервиса и автоматизировать её. Научитесь управлять командой и выстраивать процесс найма. Сможете наладить эффективную коммуникацию с клиентами и претендовать на более высокую позицию.

Практический онлайн-курс, на котором вы получите самые важные навыки управления бизнесом на примере реальных бизнес-кейсов.

Вы научитесь считать юнит-экономику, формировать гипотезы и прогнозировать прибыльность проектов. Сможете принимать обоснованные решения для развития бизнеса.

Курс помогает освоить новую профессию с нуля или прокачаться действующему специалисту. Только практические инструменты, которые помогают в проработке мотивации и KPI продавцов, найме лучших сотрудников, управлении задачами, максимизации эффективности в использовании аналитики и CRM. Вы научитесь давать полезную обратную связь сотрудникам, управлять отделом продаж, стратегией и финансами, повышать личную и командную эффективность, а также грамотно вести переговоры.

Практический онлайн-курс, на котором вы за 4 месяца научитесь контролировать продажи, маркетинг, финансы и логистику компании. Разберетесь, как эффективно привлекать клиентов, выстраивать работу отдела продаж и наращивать долю рынка вашей компании.