Бесплатные курсы по управлению и менеджменту

Компактный онлайн-курс для тех, кто хочет познакомиться с профессией проджект менеджера. Вы поймёте, чем занимается проджект менеджер, освоите принципы управления проектами, а также познакомитесь с этапами управления проектами. Каждый урок включает видео, конспект, ссылки на дополнительные материалы, в конце каждой части – тесты, в конце курса – финальный тест и сертификат о прохождении.

Основатель диджитал агентства Out.Agency и приложения Urso Антон Шаяхов расскажет: как планировать задачи и проектыкак контролировать работу командыкак поддерживать командный духкак стандартизировать процессыкак взаимодействовать с заказчиком А главное, как не сойти с ума и не оторваться от реальности при ежедневной работе из дома в разных часовых поясах. Курс займёт всего неделю и научит пользоваться лучшими практиками и инструментами ремоута.

Вы научитесь управлять проектами, а также планировать, организовывать, реализовывать проекты и достигать поставленных проектных целей в рамках бюджета и установленных сроков.

Автор курса: Алёна Камнева, руководитель проектов Ростелеком ИТ и карьерный консультант. Бесплатный практический курс, который поможет вам: Определить ваши сильные стороны Составить эффективное резюме Создать привлекательный профиль на LinkedIn Освоить навыки обсуждения предложения о работе Получить представление о том, что ожидать на собеседовании Изучить методы продажи себя как специалиста Получить множество полезных советов, ссылок и шаблонов для успешного представления вашего опыта и прохождения отбора на позицию менеджера проекта.

Компактный онлайн-курс о том, как выстраивать работу в команде. О принципах совместной работы эффективного и сплоченного коллектива: доверие, открытый диалог, согласованность, требовательность и нацеленность на достижение общих результатов. Автор курса Ольга Герасименко обладает большим опытом работы в команде и в организации рабочих процессов с использованием высказанных в курсе принципов и рекомендаций.

Теоретический курс от Кости Горского, который пришел в Яндекс дизайнером, а ушел директором по дизайну. Сейчас преподаватель занимает должность Design Manager в компании Intercom (Дублин). Вы узнаете, что такое профессия руководителя и зачем люди берут на себя эту ответственность. Поймете, как хороший руководитель выстраивает структуру проекта, как формирует команду, поддерживает мотивацию, помогает ей расти и двигаться к намеченным целям. Познакомитесь с идеями и правилами построения эффективной команды, принятыми в компаниях Яндекc и Intercom. Кому подойдет курс Дизайнерам, которые хотят заниматься крупными и ответственными проектами, а значит — руководить другими людьми, организовывать и поддерживать процесс продуктивной осмысленной работы. Также рекомендуем этот курс всем, кто уже, так или иначе, руководит командой, и всем, кто только об этом задумывается. Чему вы научитесь 1. Поймете функционал и инструментарий руководителя. 2. Узнаете основные принципы построения эффективной команды. 3. Разберетесь, как сделать компанию привлекательной для дизайнеров. 4. Познакомитесь с практикой найма и введения в процесс дизайнеров компании Intercom. 5. Осознаете роль дизайна и дизайнеров в IT-компаниях

Видеокурс для тех, кто хочет развиваться в области менеджмента продуктов. Наиболее полезен будет тем, кто уже имеет опыт разработки и запуска проектов. Видеокурс Школы менеджмента Яндекса построен таким образом, чтобы раскрыть разные аспекты работы менеджера. Лекционная программа состоит из пяти блоков: Продакт и проджект-менеджментФинансы и аналитикаРазработкаДизайн и управление творческим коллективомМаркетинг и PR Для эффективного прохождения курса необходимо уделить внимание не только теории, но и практике: применяйте полученные знания, пробуйте новые инструменты в рабочих или учебных проектах, последовательно пройдите через все ступени работы над новой идеей или продуктом.

Первый год — самый трудный для бизнеса: о вас пока еще не знают клиенты, вы работаете в минус и не знаете, как развивать свое дела и начать зарабатывать. Чтобы преодолеть его, учитесь у опытных предпринимателей: Максим Спиридонов, Гузель Латыпова, Иван Зайченко и другие предприниматели расскажут, как избежать ошибок новичков. Эксперты по шагам объяснят, как анализировать рынок и конкурентов, понять, что нужно клиентам, и увеличить прибыль. В курсе 4 модуля, в каждом короткие видео и конспекты, а также практические задания и тесты для самопроверки.

Рутинные задачи отнимают время, которое можно было бы потратить на развитие бизнеса. Вместе с экспертами-аналитиками и предпринимателями разработали курс о том, как эксель- и гугл-таблицы помогут быстрее работать с такими задачами. В курсе 10 модулей — текстовых инструкций на 7–10 минут с примерами, скриншотами и тестами для самопроверки. Вы получите необходимые для бизнесмена базовые навыки, которые сразу можно применить на практике — составить базу заказов, с которой удобно работать, анализировать продажи и многое другое.