Курсы для Teamlead

За 4 месяца обучения управлению персоналом по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки, которые помогут вам в работе. Курс для руководителей по управлению командой в онлайн-формате от сервиса Яндекс Практикум.

Онлайн-курс «Управление командой разработки» от сервиса Яндекс Практикум. Обучение для начинающих и опытных руководителей команд разработки.

За 2 месяца узнаете, как управлять командами и быть лидером, который вдохновляет, развивает и добивается результатов вместе с командой

4-недельный курс по Developer Experience для всех, кто устал и хочет избавиться от бесконечных созвонов, кривых инженерных процессов, невнятной постановки задач, сложного контекста, который непонятно, где брать.

Учимся тому, как системно устранять страдания программистов: чинить процессы и коммуникацию с бизнесом, автоматизировать ежедневную рутину и экономить внимание.

4 лонгрида, по уроку в неделю: от инженерных процессов и доверия внутри команды до настройки коммуникации с бизнес-заказчиком. На потоке, который запускается несколько раз в год, есть домашка, в которой студенты помогают друг другу бороться с ерундой на реальных рабочих местах. Можно записаться в вейтлист, чтобы не пропустить начало набора.

Курс вне потока и без обратной связи можно пройти в любое время, купив тариф «Аптечка».

Что унесёте с курса

• Разберётесь, как подбирать удобные инструменты, которые соответствуют потребностям команды и бизнеса.
• Научитесь создавать рабочую среду, в которой удобно работать, а не страдать.
• Поймёте, как создавать у команды чувство безопасности и уверенности, не забывая о бизнесе.
• Уменьшите объём коммуникации («а где лежит токен?», «а что тут имелось в виду?»).
• Потренируете насмотренность на ерунду с помощью бота-тренажёра (если будете проходить курс в потоке).

Кому подойдёт

• Тимлидам и СТО. На курсе много говорим про менеджмент: настройку и изменение процессов в сторону продуктивности, выбор и внедрение в работу полезных инструментов и отказ от бесполезных.
• Программистам в команде, где поощряется инициатива, или тем, кто хочет стать лидом. Научитесь искать и удалять из работы «точки страдания» и делать себе удобно.

Кто сделал

Федя Борщев. Находит закономерности в управлении программистами и умеет понятно о них говорить. Ведёт один из самых известных телеграм-каналов в русскоязычном пространстве (почти 25К подписчиков), лидер мнений № 1 для руководителей разработки по результатам исследования DevCrowd 2023.

Федя не теоретик и не карьерный мотиватор, а инженер с реальным опытом: был разработчиком, тимлидом, CTO. Сейчас управляет бутиковым аутсорсом, где сам выстроил процесс без ерунды так, что программисты идут к нему работать за инженерными практиками.

Теоретический курс от Кости Горского, который пришел в Яндекс дизайнером, а ушел директором по дизайну. Сейчас преподаватель занимает должность Design Manager в компании Intercom (Дублин). Вы узнаете, что такое профессия руководителя и зачем люди берут на себя эту ответственность. Поймете, как хороший руководитель выстраивает структуру проекта, как формирует команду, поддерживает мотивацию, помогает ей расти и двигаться к намеченным целям. Познакомитесь с идеями и правилами построения эффективной команды, принятыми в компаниях Яндекc и Intercom. Кому подойдет курс Дизайнерам, которые хотят заниматься крупными и ответственными проектами, а значит — руководить другими людьми, организовывать и поддерживать процесс продуктивной осмысленной работы. Также рекомендуем этот курс всем, кто уже, так или иначе, руководит командой, и всем, кто только об этом задумывается. Чему вы научитесь 1. Поймете функционал и инструментарий руководителя. 2. Узнаете основные принципы построения эффективной команды. 3. Разберетесь, как сделать компанию привлекательной для дизайнеров. 4. Познакомитесь с практикой найма и введения в процесс дизайнеров компании Intercom. 5. Осознаете роль дизайна и дизайнеров в IT-компаниях

Для действующих лидов и тех, кто хочет ими стать. Минимум теории — обучение на реальных примерах. Сможете применять новые навыки на практике уже во время обучения

Курс «Руководитель: команда и бизнес-процессы» от Нетологии: освоите soft skills для управления процессами и командой за 3,5 месяца. Практические кейсы помогут повысить эффективность работы и бизнес-процессов.

Комплексное обучение для руководителей. Управление командой, стратегическое мышление, решение бизнес-задач. Практические инструменты, гибкий формат, поддержка экспертов.

Курс «Руководитель отдела продаж» от Нетологии: научитесь управлять командой и внедрять стратегии продаж за 5,5 месяцев. Практические задания и реальные кейсы помогут вам повысить квалификацию.