Оценка компании «VK» сотрудниками

Задачи интересные и всегда есть возможность развиваться. Команда классная, организация процессов на уровне, взаимодействие с коллегами налажено, все четко и понятно. Еще из плюсов приятные бонусы для сотрудников

Для меня бывает многовато созвонов, но это рабочие моменты

Меня все более чем устраивает

Отличная команда приятных и сильных специалистов. Постоянно учишься чем-то новому из-за интересных задач.
ЗП соответствует рынку, при росте задач и ответственности, зп тоже растет.
Соцпакет и плюшки тоже есть.
Офис классный, но я только три раза туда приезжал за полтора года.

Мне нравится, что моя работа в ВК дает мне возможность участвовать в лучших профильных конференциях и митапах. Компания поддерживает инициативу сотрудников участвовать в этих мероприятиях, оплачивая билеты и командировки — это просто шикарно! Мы живем в прекрасных отелях)реально круто знать, что ты работаешь в компании, которая столько делает для своих сотрудников. Люблю внутренние хакатоны, где можно применить знания в реальных проектах и получить классные призы за результаты.

Все плюшки связанные с корпоративной культурой, ДМС

профессионально расти особо некуда в плане должности(

Работа в VK — это отличная возможность развиваться в сильной технологической среде. Одно из главных достоинств — это команда. Здесь работают действительно умные, увлечённые своим делом люди, с которыми приятно не только решать сложные инженерные задачи, но и обсуждать новые идеи, архитектурные решения и тренды в индустрии.

Устроилась в вк в конце 24, хоть и работаю недавно, но свое мнение уже сложила. Для меня ооочень важно быть частью команды, где лидеры выступают менторами и предоставляют возможности для роста. В остальном- зарплата выше средней по рынку, дмс, оформление по тк рф- все как положено. ну и плюсом всякие классные бонусы- подарки, мерч, билеты на фест, хорошие условия проживания в командировках и т.д. Пока это лучшее место из тех, где я работала

Что мне очень нравится- у нас есть доступ к образовательной платформе, где можно найти курсы по аналитике, продуктовым метрикам и даже управлению проектами. Я знаю реальные примеры «горизонтального» и «вертикального» роста коллег, и это вдохновляет меня как молодого сотрудника)). 

Работаю в департаменте клиентского опыта с октября прошлого года. С прошлой работы ушла по причине вечных задержек зп. В вк с этим проблем нет! 

Подкупили всякие корпоративные штуки в стиле вк феста, мерча и подарков. Поддержка работает удаленно- поэтому всех фишек офисных я особо не знаю)

карьерно расти не супер просто здесь

шикарный офис

нужно больше завтраков, например, полдник

Работая в VK, можно быть уверенным в завтрашнем дне, не ощущать страх стартапа.

Работаю в VK, в подразделении RuStore. Мне нравится, что здесь я могу быть частью выдающейся команды профессионалов, чьи идеи и работы влияют на большое количество людей. Я рад создавать что-то принципиально новое на рынке, используя новейший стек технологий. Меня вдохновляет открытость руководства, коллег к обмену знаниями и культура перфоманс ревью и обратной связи, что дает возможность не просто выполнять работу, но и расти как специалист. VK предоставляет возможности для профессионального развития и обучение как внутреннее так и внешнее.  Отличные социальные условия и поддержка со стороны компании ощущаются,  современная корпоративная техника предоставляется, оффлайн встречи и корпоративы Rustore отдельный вид искусства.

Из недостатков можно выделить несколько вещей, но я думаю, что не бывает идеальных условий для каждого. Можно выделить оператора ДМС, который работает не так как всегда хотелось бы и меньше "плюшек" для удаленщиков, которые были и рады ходить в офис, но его нет во всех городах. 

- Работа с крутыми продуктами
- Возможность выбирать задачи и развиваться
- Система перфоманс-ревью помогает в адекватной оценке вклада сотрудников и дает возможность расти в доходах/позиции
- Мощная команда профессионалов
- Зп в рынке + хороший соцпакет

- Высокий темп работы (подойдет не всем)
- Большая часть сотрудников работает в офисе/на гибриде, мало где полная удаленка

- Хорошие офисы в Москве (Алкон и Скайлайт)

- Много плюшек для сотрудников: дмс, еда, фрукты, кофемашины, соковыжималки, игровые комнаты, оплата спорта

- Современный стек технологий

- Есть легаси как на PHP (kPHP),  так и на Perl, C

- Перформанс ревью каждые полгода

Компания заманивает молодых сотрудников свежевыжатым апельсиновым соком и массажными креслами, но опытный глаз понимает, что не в этом счастье. Однако пока ты, одурманенный свежими огурцами и бананами, одумаешься — проходит время, а вместе с тем к твоему соку из фреш-бара добавляется горсть антидепрессантов.

• Есть классные возможности расти и пробовать себя в разных ролях, расширяя портфолио, — однако такая инициатива всегда будет ложиться на твои плечи дополнительно, просто за «спасибо», в свободное от основной работы время.
• Корпоративная культура была неплохой во времена Мэйла, но потом превратилась в госуху, которую маскируют под детским садом. 
• Офисы правда стараются делать комфортными и современными, но и тут есть нюансы: например, в какой-то момент из переговорок убрали воду (!!) якобы под видом экологичности. После сильного резонанса внутри воду вернули, но осадочек, как говорится, остался, а ситуация стала мемом, иллюстрирующим происходящий периодически кринж. 
• Начало дня гибкое, но кажется, что это уже база. А вот окончание дня спрогнозировать сложно. Бывало, что коллеги отменяли запланированные походы в театр вечером из-за свалившейся «срочной» задачи (которая в итоге никому не нужна была — база ужасного менеджмента).
• Действительно классные корпоративы. 
• Люди. Много хороших боевых товарищей осталось.  

Менеджемент и культура  

• Появление ЦМ во главе с дамой из Теле2, кажется, стало началом конца (по крайней мере, с этого момента я начала замечать, что происходит что-то странное). Эти люди с короной на голове, уверенные в своей принадлежности к высшей расе, принесли в компанию понятия «токсичность» и «согласования», замкнув на себе одобрение всего, что происходит в компании. Проекты просто встали.
  
• Экспертность тут не в почёте — важнее лояльность к руководству (при раздаче оценок на ревью раздавать хорошие будут «своим»). При этом руководство вместо того, чтобы делать дела, часто занимается сплетнями: кто с кем дружит, кто с кем ходил на обед — это вообще лютый трэш. 
• Сильная иерархичность, кто бы ни говорил о горизонтальности. Но нет, горизонтальности нет уже давно. 
• За каждый вопрос или инакомыслие во внутренней системе (или даже просто в чате) к тебе в личку придёт лид, чтобы ты «пояснил за базар». 
  
  Процессы и проекты
• Никакой приоритизации проектов: делаем всё, что «спустили» сверху. Очень часто с дедлайном «вчера».  
• Согласования могут проходить 15 кругов ада, а на финальных этапах согласующий может внезапно попросить всё переделать (читай — начать с нуля). Это говорит о полном непонимании, как происходит работа над проектами.
  
• Созвоны занимают большую часть рабочего времени. Они бесполезны, но жрут день. Люди не умеют в продуктивные встречи — то, что можно было бы заменить одним сообщением, превращается в час обсуждений.
• Все перегружены — настолько, что просто игнорируют запросы друг друга и вкладываются только в свою часть задач. Из-за этого всё стопорится: проекты висят, люди дергают друг друга, а результата нет.
• Загрузка всегда была высокой. Сначала это не смущало — задачи были интересные. Но со временем стало понятно, что ограничений просто нет: 25 (буквально) параллельных проектов для менеджера — это реальность. При этом отказаться от чего-то нельзя, «всё важно» (хотя так не бывает).
  
  Что ещё 
• Стратегия компании меняется каждые полгода: бежим в одну сторону, потом разворачиваемся на 180 и бежим в обратную. Плоды работы пожать сложно — к полугодовому ревью (раньше — к калибровке) подходишь уже с полностью новыми целями и проектами, которые на коленке приходится «подбивать».
• Постоянная показуха. Маркетинг бежит вперед продукта. Идет скорее борьба за красивую новость, чем за реально хороший проект или продукт. Бывает, что новости выпускают раньше, чем проект вообще начали делать (что? да!).
• Нет культуры конфлюенса/wiki. Знания передаются из уст в уста — отсюда постоянные проблемы с онбордингами.

Пыталась вернуться в компанию после ухода и думала, что всё будет проще. Но нет — хуже рекрутмент-процесса просто не существует (общалась с разными компаниями). Очень рада, что мне вовремя напомнили об этом хаосе и я не совершила ту же ошибку второй раз :)
К слову, вместо того чтобы вбухивать миллионы в бренд работодателя, лучше было бы как раз настроить процесс найма — он просто на нуле. 

Новый процесс perfomance интервью построен на постоянном соревновании, подстёгивании к переработкам, чувстве страха перед увольнением.

Хороший социальный пакет. Зарплата соответствует рынку. Есть возможность для карьерных переходов внутри компании.

Новый руководство сломала все процессы. Сделанные ставки на собственные разработки, отказ от системных администраторов, формальные гонки за прорывными технологиями в ущерб работе текущих сервисов.

- Компания не жадная, зарплаты на уровне или даже чуть выше рынка, хороший социальный пакет, много бесплатного и полезного в офисе

- Все работают бодро, не получится найти "теплое местечко" и сидеть месяцами ничего не делать, так что все проекты активно развиваются

- Высшее руководство особо ничего не навязывает, в каждом проекте более-менее сами решают по каким процессам работать

- Чувствуется сильное желание заработать на продукте, которое может идти в ущерб качеству и полезности

Все знают про фреши, а еще у нас есть офигенный сервис проката, в котором можно взять в прокат всё от утюга до телескопа

Работаю в компании не так давно, но пока все устраивает. Соцпакет один из лучших, которые встречал в своей практике. Свободный график по согласованию с руководителем тоже предоставляется без проблем.

Действительно в компании есть изменения и перестроения отдельных процессов, в отдельных отделах, но это не значит, что все плохо. Изменения для людей, которые работают много лет,  местами неудобные и болезненные, но во многом обусловленны ситуацией на рынке.  Большинство коллег относятся с пониманием и в чем-то находят для себя плюсы.

Как и в любой сфере, количество эмоциональных плохих отзывов больше, чем положительных. Потому что негатив пишут на эмоциях, а на написание позитива сотрудников почти не стимулируют,. Кажется, что руководству стоит поработать в этом направлении. В компании почти 15 тыс человек, а может и больше. И поверьте, недовольных я встречал мало.

Тем, кто будет читать отзывы, рекомендую здраво оценивать ситуацию и подумать о том, что VK – это огромный холдинг и отзывы про проблемы в одном юните не имеют вообще ничего общего с ситуацией в другом. Могу честно сказать, что я действующий сотрудник и работаю в очень комфортной и здравой атмосфере.

Есть действительно сильно запутанные процессы, но сейчас стали приходить толковые ребята, которые их распутывают и выстраивают.

Возможность всестороннего развития, дружелюбный коллектив, приятные бонусы, компенсация питания, свободное начало рабочего дня

- Очень достойная заработная плата для сотрудников 

- Высококвалифицированная команда с опытом в Мировых и Российских Биг-Техах

- Отличное отношение к начинающим специалистам, меня приняли "как родного"

Пока не попал на ревью, поэтому сказать сложно

Было все ок до середины 2024 года

Начались перестановки внутри компании, задачи большей части сокращенных менеджеров размазали среди разработчиков и лидов.
Позже разработчиков заставили выполнять регресс тетсирование своих задач, потому что большую часть тестировщиков тоже сократили.

Ввели новую систему ревью по которой оцениваются не конкретно твои заслуги, а сравнивают всех со всеми.

Даже, если в команде не было бизнес-значимых задач, то можно получить оценку хуже из-за того, что было выполнено меньше важных задач, чем в других командах.
Каждое ревью растягивается на 3.5-4 месяца, таких ревью два в год.
20% сотрудников должны (именно должны) получить низкие оценки (D/E), вне зависимости от реальной работы. 

Хороший соцпакет,  удобный график. Есть компенсация питания, спорта.
Современный офис со спортзалом, фрешбаром и прочими радостями. Поощряется участие в разных мероприятиях: в митапах, спортивных и т.д. Хорошая атмосфера внутри команды (возможно, это мне везло с командами). Сильные эксперты, интересные задачи и вызовы. Для старта карьеры и роста даёт очень хороший буст.

VK, который заслужили сотрудники.

Привет, сотрудник VK и потенциальный кандидат. 
Этот текст для тебя, если ты задумываешься о карьере в компании или, будучи "старичком", хочешь осмыслить перемены, происходящие внутри.

Как относиться к этому отзыву?
Это лишь один из взглядов на происходящее внутри.
Если ты — акционер или топ-менеджер, твоя реакция, скорее всего, будет: «Всё правильно делают,  давно пора».
Если же ты эксперт или менеджер, то стоит честно себе ответить: готов ли я оказаться в ситуации, где в любой момент могут попросить уйти, или создать условия, вынуждающие это сделать? Готов ли я к эксплуатации в борьбе за эффективность? Есть ли вообще на рынке предложение лучше? 

Как так вышло, что habr стал рупором внутренней жизни VK?  
И это самый важный вопрос! Когда запрос на честную информацию игнорируется внутри, а молчание становится правилом, внешние независимые площадки принимают на себя эту роль. Habr стал лакмусовой бумажкой процессов в компании, к сожалению.

Корпоративная культура – культура фасадов.
За последние три года в компании было предпринято три попытки перезапустить корпоративную культуру. Две из них откровенно провалились. Третья попытка происходит прямо сейчас. Но скорее в виде побочного эффекта масштабных изменений, а не как осознанная стратегия.
Промежуточный эффект можно описать несколькими пунктами:
 - «Хорошая мина при плохой игре». 
На уровне компании игнорируется и не замечается внутренняя напряженность.
- Борьба разных культур без правил. 
Нарратив крайне грустный: обесценивать предшественников, подчеркивая их «некомпетентность». Разрушение репутации бывших команд как способ легитимизации своих действий. Любимый инструмент выходца из черной (она же желтая) компании. В этом кроется причина большого числа эмоциональных отзывов «технарей». Метафора "рыба гниет с головы, но чистят её с хвоста» приобретает буквальный смысл.
- Повестка развития. 
Реальная борьба идёт не за результат, а за право формировать повестку. Чей голос громче, резче (не путать с экспертным и компетентным), а поведение грубее (не путать с настойчивостью и открытостью) тот и «побеждает».
На уровне сотрудников ситуация аналогична: надо что-то придумать, чтобы было что рассказать на Performance Review. Ирония заключается в том, что сотрудник должен доказывать свою необходимость, а не строить будущее компании. Отзывы «технарей» тому пример. 

Табу на слово.
Яркое событие случилось осенью (см.публикации СМИ в октябре). HR процесс был быстрым и грубым (погуглите отзывы бывших сотрудников).
Нарратив во вне – мы не увольняем, а нанимаем. 
Внутри молчание. Тема, о которой не принято говорить.

Performance Review – обратная сторона медали.
Суть PReview – наградить эффективных и показать зоны роста для не эффективных. Все отлично, но есть нюанс – на практике ключевую роль играет пресловутая кривая распределения оценок. 20% сотрудников должны (именно должны) получить низкие оценки (D/E), вне зависимости от реальной работы. Внедрение происходит довольно грубо не как инструмент развития, а как инструмент выдавливания. 
Объясняю в чем подвох. При любом результате работы всегда должны быть 20+% оценок D. Олимпийская система в действии. Условие 1 – выполнить планы. Условие 2 – быть «быстрее, лучше» соседа.
Идеальный сценарий – PReview должен стимулировать эффективность. 
Реальный сценарии более прозаичен – нужно не дать соседу быть более лучшим, чем ты. Идея стимулирования эффективности оборачивается "голодными играми" и разрушением командной работы. Коллега коллеге – волк и чем ближе к PReview, тем больше. Есть альтернатива – быть в «любимчиках». Тогда не страшно. 
Внутри гуляет забавный мем про Овечкина и его мировой рекорд. Так вот – он мог бы претендовать на B. Но поскольку он нападающий, то его задача – нападать и забивать, то есть прямые обязанности. В этом случае оценка C. Но он еще и капитан клуба, что также накладывает обязательства, которые вообще не представлены. А это уже оценка D. Мало старался, не реализовал потенциал полностью! В общем, нескучаем.

Пересмотр ЗП.
Если вы «старичок», то пересмотр только по итогам PReview. Это норм, но если попал в правильную часть распределения. «Новички» имеют все шансы зайти в компанию с зарплатой выше, чем у «старичков». Получается, что лояльность — не сила, а слабость сотрудника.

«3» рейтинг компании.
Тут отсылка к PReview, где середина это нормально. 
VK умер, да здравствует VK! Вот такая формируется компания. Думайте!

Остался после стажировки и ни разу не пожалел

Три года провел в компании и это был мой первый опыт работы.
Для начала карьеры лучше не придумаешь, так как сразу оказываешься в работе и учишься в процессе.

График был гибридный, а удаленка нравится больше

Хорошие бонусы, зарплата на уровне. Классные офисы.

Зависит от проекта. Где-то галера, где-то вроде и прислушиваются к тебе, но ничего не меняется. Где-то прям все отлично.

Работаю уже больше года и минусов для себя не обнаружил.
За год успел вырасти, за что хочу поблагодарить лида, с которыми мы расписали заранее весь трек.

- зарплата выше рынка
- бенефиты в виде дмс, зала, прикольного офиса
- понятные процессы и система ревью

Не заметил

Современный стэк, есть обучение - компания вкладывается в своих сотрудников. Стандартные IT-шные плюшки есть. Коллектив хороший, процессы понятны - всегда знал кто чем занимается и к кому можно обратиться.

Сначала было мало обратной связи

Из года в год всё становится хуже и хуже, оценка на хабре это прекрасно отражает. Хотя и очень стараются накрутить комменты, как тут "здорово", и "сложности вдохновляют". Сложности тут уже давно не вдохновляют, потому что поголовно каждый менеджер среднего звена мнит о себе, будто он пуп земли, и ему все должны, а он никому и ничего. Я крайне не советую идти сюда, если вы не хотите сгореть, потому что +- 9/10 рядовых сотрудников после работы вечером - идут пить или к психотерапевту. 
Компания не думает ни о чем, кроме как заработать больше денег, не гнушаясь массовых увольнений, или как это "хитро" тут делают - перераспределения сотрудников. Но эти "распределенные" сотрудники, почему-то, увольняются в кратчайшие сроки.
Тут нет плюсов в 2025, буквально ни одного, разве что корпоративы, офис и бесплатные обеды. Но если вы удаленщик - то и того не увидите.

1. Коллеги в единичных случаях
2. Зарплата на момент оффера
3. Офис
4. Корпоративы

1. Кумовство просто невиданных масштабов, чаптер-лид вполне может позволить себе привести своих друзей на позицию middle, и протолкнуть до senior+ за 1 год, и случаи не единичные
2. Менеджеры - поголовно бездарные нахлебники, чья работа светить лицом вышестоящим менеджерам. Погружение в создаваемые эпики ? Проработка задач ? Нет, всё это делает разработка, а менеджер только как чайка ходит и спрашивает "Когда?"
   
3. Перфоманс ревью - идиотизм который еще поискать надо. Каждые пол года меняются правила и критерии. Оценку выше средней по палате получает только человек из пункта 1, все остальные получают оценку "пойдет", и ниже. Потому что (!!!) на оценки существуют квоты. То есть если взять 5 одинаково работающих людей, но один из них друг чаптер лида - другой автоматически идиот, который не получит премию из-за квоты формата "один получил высокую оценку - второй обязан получить низкую"
4.  Интересных задач нет от слова совсем, из месяца в месяц переделывать одно и тоже, но с разными названиями эпиков
5. Бесполезные созвоны и иллюзия дружелюбности - основа основ
   
6. Куча требований и метрик, за которые "эффективные" менеджеры будут спрашивать постоянно.  Метрика на время задачи в разработке, метрика на SLA, метрика на время жизни MR, метрика по автотестам, метрика по инцидентам, метрика по количеству задач в месяц,  и еще десятки метрик. За каждые надо отчитываться, если они падают, и пока будешь отчитываться - упадет другая.

Работа в службе поддержки VK — эт гибкий график, возможность работать удалённо и оперативное решение задач. Коллеги помогают как на code review, а атмосфера не токсичная даже при внезапном приросте задач. 

гибкий график, коллектив, дмс, фесты

Переработки случаются, но это нормальный баг мира удаленки, который всегда фиксится.

Фронтенд разрабом в вк устроился в 23 году. Офисы убойные, установлено всё, что нужно для работы и отдыха — не зря их так хвалят. Бенефиты, например, оплата спорта и питания, реально прибавляют позитива. Участие в корпоративных мероприятиях, где можно обменяться идеями с коллегами, только улучшает командную атмосферу. 

Есть множество возможностей для развития — например, внутренние курсы и посещение профильных конференций, плюсом лиды у нас толковые.

нет стабильной индексации зп