Оценка компании «Сбер» сотрудниками

Много разных команд/проектов, можно найти то, что тебе будет интересно.

Отсутствие удаленки.

Много разных направлений, куда можно расти, оплачиваемые курсы.

Не заметил

--

Компания заботится о своих сотрудниках. 

Нет бесплатного кофе/чая)) 

Идеальное место работы для тех кто хочет поднять свои скилы в том или ином направлении, хорошие и отзывчивые коллеги и комфортные условия труда

пока что не нашел недостатков

Соцпакет

Бизнес-процессы

Конкурентная зп, хороший коллектив

бюрократия

Заманили в свое болото хорошей оплатой

Много работы и вакансий, хорошая оплата.

Невозможность перехода без увольнения, потакание начальству, отказы в удаленной работе, корявые системы, строгие политики безопасности.

Прекрасный коллектив

Условия труда, интересные задачи, но надо выбрать правильный проект. 

Хорошая зарплата и соц. пакет

С выбором проекта могут возникнуть сложности, т.к. проектов очень много и сложно не ошибиться.

Высокая зарплата

Удобный режим работы (удалёнка)

Возможности для роста

Признание со стороны руководства

Все зависит от того куда внутри Сбера попадете...

Сбер действительно ОЧЕНЬ большой и разный.

Все ооочень медленно и забюрократизировано. 

Достойная оплата труда, интересные проекты, дружелюбная команда, крутые корпоративные мероприятия

Тяжело вырасти, чувствуешь себя винтиком в системе, рутинные задачи у конкретного сотрудника

Это большая компания с бюрократией и всеми болезнями больших компаний. Но в целом, тут всё не так страшно как кажется. 

- Возможность обучения
- Сильные разработчики

- Бюрократия

ничего 

их много 

бюрократия

Токсичность, бюрократия, затхлость, понты.

Серьёзные проблемы с техническими средствами. Выдают макбуки - это, казалось бы, хорошо, но работать с них нужно на виртуальном Windows в итоге ни одна горячая клавиша не работает. Мышки к макам тоже не дают. Поэтому разработка превращается в ужас.

Можно попросить виндобук, но он будет только 15" с неудобной клавиатурой. Linux поставить почти нереально нигде. Опять страдания.

Монитор к ноутбуку для работы из дома тоже не выбить. В общем, одни страдания.

Хороший коллектив, удобный офис, неплохая зарплата

Бюрократия и плохое оснащение техникой.

Комфортное место для работы и развития

Бюрократия

Не слушать остальных, а идти и пробовать!

Социалка, коллектив, офис

адаптационные процессы

Условия труда, интересные задачи, возможность карьерного роста, бонусы.

Бюрократия, согласование и получение доступов, очень много контроля админских прав.

Дружный коллектив, новые технологии, хорошие менторы

Режим работы
Удобный офис
Современные компьютеры

Конкретно я - недостатков не ощущаю.

Хорошая атмосфера, адекватное руководства, классные проекты и задачи

на 1 программиста 2-3 менеджера, графики в jira важнее качества продукта

нет

Сберджайл, бардак и бюрократия. Технику можно ждать неделями.

+ График работы

+ Люди работающие во всем Сбербанке

+ Коллектив, в котором работаю я 

+ Возможности обучения

+ Возможности развития

+ Комфортный, модный, просторный офис

- Не всегда, но есть сложности в решение каких-то вопросов (то есть одну проблему решают несколько человек)

У нас сервис выводили так (в общем здесь описан период около года)

1. Аналитики двух подразделений полгода согласовывали жсон

2. Потом этот жсон дошел до разрабов и мы сказали, что они согласовали хлам, который подразумевает несколько уровней вложенности при потребности всего лишь передавать два числа между сервисами

3. Проводили встречи, где их разраб рассказывал, что надо вместо этих двух чисел передавать массив объектов, так как "вам не придется дорабатывать ничего, а мы сможем вам засылать больше циферок". Видимо, парсить массив с новыми циферками нам бы не требовалось в таком случае.

4. Согласились с маразмом из пункта 3, потому что их разраб вообще не понимал происходящее и учить его иному было дольше

5. Запилили сервис, который преобразовывает этот массив в два числа, необходимых изначально

6. Пошли согласовывать

7. Оказалось, что такое взаимодействие архитектурно не согласовано

8. Придумали новый способ взаимодействия двух сервисов через дополнительную интеграционную прослойку ("типа безопасно")

9. Подрядили ответственных за прослойку для допила интеграции между нашей системой и чужой

10. Оказалось, что и так тоже бюро архитекторов не разрешает

11. Отказались от изначального плана и всего запиленного, решили напрямую долбиться в их систему, без промежуточного сервиса, а массив потом процессить в нашем бпмн

12. На приемке оказалось, что массивы передавать кибербезы не разрешают

Потом я психанул и уволился, а воз и ныне там. 6 месяцев релизного цикла (который ещё не закончился) оказали влияние.

Тихо, спокойно, деньги платят, макбуки дают.

У ит лидера был классный кот. К сожалению, сам ит лидер был мало связан с ит и классным не был. Хотя он позволял собирать лего в рабочее время (которое сам приносил), так как релизиться все равно никто не планировал, нафиг надо.

В остальном команда была классная и достаточно скилловая. Тимлид, аналитики, тестеры.

Никто не нацелен на вывод продуктов, тем более качественных. Впервые именно здесь познакомился с термином МВП, когда надо реализовать минимум функционала, показать бизнесу и попилить проектные. Все нацелены исключительно на выполнение плана и продукты приходится писать из говна и палок (зачастую даже без палок), так как никто не заинтересован в разработке архитектурно грамотных систем, потому что их придется согласовывать с архитектурным бюро, которое живет на другой планете, и это вряд ли позволит уложиться в сроки. 

Все твердят о прекрасном мире сберджайла и экосистемы, хотя никто ничего не знает о значениях этих слов и их полезном использовании в реальном мире.  Следовательно, имеется огромный штат бесполезных людей, как аджайл коучи, которые только капают на мозг и мешают работать.

ИТ-специалисты, даже если они занимаются чем-то очень важным и долгосрочным, но не могут это "продать" бизнесу здесь и сейчас, никогда не получат повышенную премию или высокую оценку. Да и в целом ИТ мало что решает.

В банке имеется невероятно жуткая прослойка "безопасности", когда тебе необходимо разрабатывать на пк с полным отсутствием интернета, админских прав и прочих прелестей. Соответственно, плагины на среду разработки нужно запрашивать у админов, которые редко имеют последние версии. В лучшем случае, они установят то, что есть. В худшем отправят в местный магазин приложений писать запрос на добавление, который могут осуществлять несколько месяцев. На моей памяти был случай, когда я просил обновить среду разработки, добавил запрос в стор на добавление этой версии, а когда его одобрили, вышла уже более новая версия среды разработки.

Макбуки, конечно, дают, но только если "джоб код" корректный. Так как в банке абсолютнейший бардак с должностями (дизайнеры, координаторы отдела и тестеры могут ходить с должностями старшего разработчика), есть немалая вероятность не получить макбук, так как он "не положен по твоему джобкоду". Руководителям буквально приходится прозванивать ответственных людей и выпрашивать у них ноутбук. В нашей команде один из разработчиков пытался получить макбук (который положен разработчикам) больше трех месяцев, так как его джоб код не соответствовал разработчику...