Курсы в Лаборатория Качества

Что даст вам курс? Опыт нашей многолетней практики собран в курсе, за 7 недель которого вы научитесь обеспечивать 3 фундаментальных основы любой эффективной команды: Формировать команду из специалистов, которые справляются со всеми поставленными задачами Оптимально и равномерно распределять задачи между исполнителямиМотивировать сотрудников на качественную работу, ответственность и внимание к продукту, постоянное развитие и совершенствование своих навыков

На нашем курсе обучаются специалисты банков, веб-студий полного цикла, IT-компаний по разработке рекламных платформ, ведущих системных интеграторов, продуктовых компаний и др. Вам нужен курс, если эти проблемы вам знакомы: Нет понимания, как приступить к проекту без требований, с чего начать и куда двигаться. При постановке задач упускаются требования, которые кажутся менеджерам очевидными в их работе, а обнаруживаются уже на этапе тестирования, что замедляет выход релиза. Как таковых ТЗ нет, на их актуализирование или написание  нет денег и времени. Процесс выявления требований очень болезненный. Они либо фиксируются уже после релиза, либо неполные — не описаны исключения, все входные и выходные параметры, влияние на другие модули и функции. Требования меняются, но изменения не отражаются в документации: «а это уже год неактуально, мы реализовали по-другому». Приходится оценивать время на тестирование по готовым требования, в которых часто не учтены какие-то связи. При описании новой фичи не хватает информации про импакт, что при оценке/ревью требований тоже не всегда удается уловить. Позднее обнаружение приводит к необходимости заново переписывать и перепроходить тесты. Существуют внутренние договоренности, о которых не сообщают команде тестирования: «это не баг, мы с менеджером договорились в личке». В итоге тратится время на выяснение информации, оформление неактуальных баг-репортов, коммуникации, исправление тестовой документации. А команда тестирования остается виноватой за пропуск ошибок на прод. Что даст вам курс? Благодаря пошаговой системе, в формате которой построен курс, уже в ходе обучения вы сможете выстроить оптимальный процесс работы с требованиями, подходящий именно вашему проекту и команде, в результате чего высвободите много свободного времени, внесете весомый вклад в качество продукта и станете незаменимым сотрудником. В процессе учебы вы систематизируете уже имеющиеся знания в области работы с аналитиками и требованиями и получите новые, а также практические навыки, инструменты, методы и шаблоны, которые сможете использовать даже в самом «консервативном» проекте. На курсе вы научитесь смотреть на свои проекты свежим взглядом, видеть все его белые пятна, быстро выяснять, какой именно информации не хватает и проверять, нет ли ошибок в имеющейся. И обеспечивать глубокое тестирование.

Вам нужен курс, если эти проблемы вам знакомы: Много времени тратится на тестирование релизов, они не выпускаются в срок.Нет понимания, эффективно ли вы используете свои ресурсы, и можно ли их оптимизировать вообще.Нет понимания, почему в проекте возникают те или иные негативные ситуации, и вы не знаете, как их исправить.Нет целостной структурированной картины о качестве продукта, а есть только поверхностное мнение без точных фактов.При уходе или болезни 1–2 ключевых специалистов проект остановится.Команда тестирования не участвует в проекте на стадии анализа требований, что может привести к несвоевременному выявлению дефектов, но менеджмент не слышит аргументов.Продуктивности команды сильно зависит от инфраструктуры и внешних сервисов.Долгое выяснение ответственных за подготовку общего тестового окружения или решение нестандартных ситуаций.Имеются проблемы с  подготовкой документации к продукту (не обновляется вовремя, некогда писать или некому).Все тестировщики (и не только тестировщики) сильно загружены ручным тестированием, не остаётся времени на саморазвитие. Процессы тестирования непрозрачны для представителей бизнеса, что вызывает их недовольство.Команда не справляется с объёмами доработок, которые требуют внести представители заказчика.Бизнес-заказчики не хотят слышать  о ваших  проблемах!От этих проблем выгорает команда!

На курсе будут рассмотрены: цели тестирования;построение процесса тестирования;планирование и оценка трудозатрат;управление задачами, ошибками и тестами;клиенты и заказчики;оценка качества результатов тестирования;организация автоматизации тестирования;управление командой;метрики.

На курсе будут рассмотрены: исследование продукта: декомпозиция, классы эквивалентности, доменный анализ;техники тест-анализа: тестовая комбинаторика, тестирование состояний и переходов, таблицы решений;нефункциональное тестирование: тесты прав доступа, окружений, требований;организация тест-анализа: разработка стратегии, оценка тестов, документирование и регрессионное тестирование;применение вышеперечисленного: брейншторм, распределение времени, практика внедрения нововведений и т.д.