BA-I-003 Продуктовый vs Проектный подход

Узнайте, как создавать востребованные продукты, а не просто "закрывать задачи". Освойте метрики и бизнес-модели для успеха.

Разница между подходами

• CJM (Customer Journey Map)
• Анализ рынка
• Бизнес-модель
• JTBD (Jobs to be Done)

Пиратские метрики (AARRR)

• NSM (North Star Metric)
• KPI и влияние на результат: как управлять метриками для достижения целей

Техники работы с продуктом

Работая над сквозным кейсом (современное цифровое решение для управления магазинами и складами), вы попрактикуете:

• Создание продуктового бэклога с задачами, разделение на спринты, приоритизацию и оценка трудозатрат.
• Разработку поэтапного плана проекта с временными рамками, ресурсами, контрольными точками и оценкой рисков.
• Определение метрик успеха проекта.