
BA-I-003 Продуктовый vs Проектный подход
Начало: По факту набора потока
СертификатОнлайн
Описание курса
Узнайте, как создавать востребованные продукты, а не просто "закрывать задачи". Освойте метрики и бизнес-модели для успеха.
Разница между подходами
- CJM (Customer Journey Map)
- Анализ рынка
- Бизнес-модель
- JTBD (Jobs to be Done)
Пиратские метрики (AARRR)
- NSM (North Star Metric)
- KPI и влияние на результат: как управлять метриками для достижения целей
Техники работы с продуктом
Работая над сквозным кейсом (современное цифровое решение для управления магазинами и складами), вы попрактикуете:
- Создание продуктового бэклога с задачами, разделение на спринты, приоритизацию и оценка трудозатрат.
- Разработку поэтапного плана проекта с временными рамками, ресурсами, контрольными точками и оценкой рисков.
- Определение метрик успеха проекта.